PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN KUALITAS TERHADAP KINERJA PROYEK PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA

Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) merupakan salah satu strategi penting dalam mendukung transisi energi menuju sistem energi yang lebih berkelanjutan. Proyek PLTS umumnya dilaksanakan menggunakan skema Engineering, Procurement, and Construction (EPC) yang mengintegrasikan tahapan perencanaan desain, pengadaan material, pelaksanaan konstruksi, hingga proses pengujian dan serah terima proyek. Kompleksitas tahapan tersebut menuntut penerapan sistem manajemen kualitas yang efektif agar pelaksanaan proyek dapat memenuhi standar teknis serta spesifikasi yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen kualitas pada proyek EPC PLTS serta hubungannya dengan kinerja proyek. Penelitian menggunakan pendekatan studi kasus pada empat proyek PLTS dengan teknik pengumpulan data melalui studi dokumen dan observasi proyek. Penilaian dilakukan menggunakan model maturity level lima tingkat yang mencakup tahapan engineering, procurement, construction, dan commissioning. Penilaian tersebut digunakan untuk menggambarkan kondisi penerapan sistem manajemen kualitas pada setiap proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kematangan manajemen kualitas berada pada rentang Level 2 dan Level 5 dengan nilai rata-rata masing-masing proyek sebesar 2,18; 3,07; 3,97; dan 4,72. Perbedaan tingkat kematangan dipengaruhi oleh kelengkapan dokumen teknik, mekanisme review desain, sistem change control, serta penerapan sistem manajemen dokumentasi proyek berbasis digital. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan maturity level berkontribusi terhadap pengelolaan dan kinerja proyek EPC PLTS yang lebih efektif dan terstruktur.