Integrasi Critical Path Method (CPM) dan Resource Loaded Schedule (RLS) Untuk Optimalisasi Jadwal Dan Sumber Daya Proyek di PT. Inti Karya Persada Tehnik

Proyek FEED (Front End Engineering Design) Engineering Design Optimization DHT RU IV, yang dilaksanakan oleh PT Inti Karya Persada Tehnik merupakan proyek strategis yang memerlukan pengelolaan waktu dan sumber daya yang optimal untuk mencapai target sesuai rencana. Dalam pelaksanaannya, proyek ini menghadapi tantangan berupa ketidakseimbangan distribusi tenaga kerja, penumpukan aktivitas, serta kurangnya pemantauan terhadap jadwal dan biaya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan jadwal pemanfaatan sumber daya dengan menggunakan metode Jalur Kritis (Critical Path Method/CPM) serta melakukan monitoring dan control proyek melalui analisis kurva S dan baseline schedule menggunakan perangkat lunak Primavera P6. Hasil analisis menunjukkan bahwa identifikasi jalur kritis dapat membantu menentukan aktivitas yang paling berpengaruh terhadap durasi proyek, sementara proses leveling resource mengurangi kondisi overallocated yang dapat menyebabkan keterlambatan. Pengendalian proyek dilakukan melalui perbandingan antara jadwal rencana dan realisasi, sehingga dapat diidentifikasi deviasi waktu dan biaya secara tepat. Dengan pendekatan ini, efisiensi penggunaan tenaga kerja meningkat, risiko keterlambatan dapat diminimalkan, dan proyek dapat berjalan lebih terkendali.